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      2020-07-28 10:29

      全體員工探討公司現階段規劃目標

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      2020727日上午930分公司召開員工培訓大會。針對本次會議,總經理馮明十分重視,一起研討本次會議進行要點闡述。并號召全體員工實施本次會議內容落地執行。以及對公司全體員工的重視及認可,使員工明白公司對員工的一份期許。

         由人事部經理展開本次會議大綱內容。全體員工探討公司現階段情況作出更長遠規劃目標而努力。及分類三大重要環節進行以下講解:

      一:在本次會議中首先讓員工認識到什么是責任。作為領導,給團隊指引方向、分配任務、提升技能和提升士氣是基本的責任。作為領導,就要擔當團隊的成果,失敗是直接責任人,成功時要與團隊成員共享勞動果實。

      作為公司的成員,就是履行自己的工作職責,想盡一切辦法提升工作效率,提升工作成果,不折不扣地執行。

      二:各項動態管理過程形成體系,企業保持良性運作,離不開動態管理體系,對人、對事、對崗進行綜合評估,制定一套適用的管理體系。以此進行運作,企業與員工雙項動力,才能實現效益的持續性增長,成為可持續發展的一大要素。

      三:為打造一支高素質團隊,我們的日常行為具有高度的復雜性和強烈的隨意性,但是,我們的行為并不是漫無目的的和毫無拘束的。為了更好地和發展及高質量,需要對每個人、每個集體各種行為進行約束,使其產生持續性的價值效應。

         綜合上述,十分感謝在座全體員工的聆聽,您的認真不僅是對公司的配合,而是對自我在今后過程中能更加不斷的完善自己,提升自己。公司希望,每項環節,不僅是對大家的自我約束,而更多的是一種期許及佳賞。


      江西省捷易達實業有限公司

           2020727

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